造價通
更新時間：2024.12.22
造價咨詢控制服務措施

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造價咨詢控制服務措施 1、咨詢服務目標 1.1 以項目批準的初步設計概算及其分項概算為投資控制目標， 在工程總投 資范圍內(nèi)實施控制。 1.2 滿足客戶需求、實現(xiàn)效益最大化。即在有限的投資范圍內(nèi)，極大地實現(xiàn) 項目各項功能，充分體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)， 而不是僅僅以價格最低作為衡量造價管理成 功與否的唯一標準。 1.3 建立預控為先的造價監(jiān)控體系，實現(xiàn)委托人在前期階段、發(fā)包階段、工 程實施階段的造價跟蹤管理， 確保項目的最終投資額度控制在審批的設計概算范 圍內(nèi)。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分階段實施造價管理模式，確保通過本項 目的成功實施，建立起一套完善的全過程造價管理模式。 1.5 確保本項目的造價控制活動滿足各項相關(guān)法律、法規(guī)要求。配合委托方 順利通過監(jiān)管部門的各項審查和審計。 2、咨詢服務依據(jù) 1）《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國 審計法》、《中華人

優(yōu)質(zhì)服務措施

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實施優(yōu)質(zhì)護理服務的措施 1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍 提高思想認識， 明確內(nèi)涵和工作目標，讓護士真正理解基礎護理是自己的本 職工作；提倡以人為本，人性化服務，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷， 關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融 洽的醫(yī)患關(guān)系。 同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎護理不是無陪護，而是 扭轉(zhuǎn)家屬承擔生活護理的局面；護理文書不是不寫而是簡 化；護士不是單純給病人洗頭、洗腳，而是通過洗頭洗腳這 些看似簡單、 技術(shù)含量不高的工作來深化基礎護理， 來觀察、 發(fā)現(xiàn)病人的病情變化；護士不是不搞科研，而是高級護士更 加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住 院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務” 的良好氛圍。 2.重視細節(jié)，保障安全優(yōu)質(zhì)服務 “始于細微， 見于平凡”， 病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關(guān)注。 在臨床工作中，護理人員注重每個細小的工

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