造價通
更新時間：2025.04.13
工程造價咨詢業(yè)務實施過程中的風險防范與控制

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工程造價咨詢業(yè)務實施過程中的風險防范與控制 工程造價咨詢實施過程中的風險貫穿于工程造價咨詢活動的整 個過程，很多工程造價咨詢工作由于風險因素導致完成效果不佳或無法 完成，本文簡要闡述了工程造價咨詢業(yè)務實施過程中的風險防范與控制 措施。 造價咨詢業(yè)務；風險防范與控制 工程造價咨詢實施過程中的風險， 按照風險發(fā)生的原因，可以分為政 策風險、法律風險、監(jiān)管風險、信譽風險、同業(yè)競爭風險、合同風險、 資料風險、業(yè)務分配風險、操作風險、財務風險、檔案風險和其他風險 等，重視風險的防范與控制，對造價咨詢企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作 用，以下結合本人的工作實際，對風險防范與控制進行簡單的闡述。 1 ．政策風險和同業(yè)競爭風險的防范 積極開拓新的工程造價咨詢領域是有效控制政策風險和同業(yè)競爭風 險的最有效途徑。探索和發(fā)展與工程造價咨詢行業(yè)相近的新行業(yè)， 如發(fā) 展工程代建制業(yè)務、工程咨詢業(yè)務、工程監(jiān)理業(yè)務等，可

簡談工程造價咨詢管理風險防范對策

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我國工程建造商場的日益標準以及施工公司綜合?技術水平的開展現(xiàn)狀為工程造價咨詢公司的開展帶來了無窮的發(fā)展空間。工程造價咨詢管理危險防備作為工程造價效益的重要保障，在風險剖析、處理中，有必要依據(jù)辦法特征，準確剖析危險類型。在準確評估、識別風險的過程中，要運用最佳工程造價管理計劃，提高工程經(jīng)濟效益，操控工程造價危險，促進單位發(fā)展。

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