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更新時間：2025.01.05
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第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 則 總 第一章 目的 第一條 為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā) 員工工作熱情，合理使 用公司財務資源，并使公司能長遠健康發(fā)展， 結合本公司實際情況， 制定本制度。 對象 第二條 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 薪酬管理一般規(guī)定 第二章 薪酬設計和管理 第三條 一、負責人通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪 酬市場調(diào)查，制定工資 結構，確定工資標準和工資計算方式，設定薪 資管理流程，制定薪酬 管理體系，并由合伙人會議審批。 負責人將公司合伙人辦公會議審核通過的薪 資設計和管理體系加二、 以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展狀況不斷完善。 薪酬構成 第四條 學歷工資和輔助工資。崗位工資、績效工 資、薪酬包括基本工資、一、 按照月員工基本工資是員工在公司工作每滿一 個月所發(fā)的工資，二、 月） /元 900平均二十六天核計，按日計算當 月工資。基本工資（ 三、

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第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財務資源，并使公司能長遠健 康發(fā)展，結合本公司實際情況，制定本制度。 第二條 對象 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 第三條 管理部門 公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構，總工是公司薪酬管理的執(zhí)行機構，負責公司薪酬管理體系的 擬定，薪資構成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關制度的擬訂和執(zhí)行。 第二章 薪酬管理一般規(guī)定 第四條 薪酬設計和管理 一、總工通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結構，確定工資標準和工資計算方式， 設定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。 二、總工將公司所長辦公會議審核通過的薪資設計和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展狀況不斷完善。 三、總工對薪酬設計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定，如需調(diào)

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