造價通
更新時間：2025.05.17
公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">2.8MB

頁數(shù)： 12頁

公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

格式：pdf

大小：8KB

頁數(shù)： 4頁

- 1 - 某股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 第一章 總則 第一條 為促進某股份有限公司（以下簡稱“公司” ）提高發(fā)展戰(zhàn)略的科學 性和執(zhí)行力，防范發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施中的風險，規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作， 確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，根據(jù)財政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī) 范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——發(fā)展戰(zhàn)略》 （征求意見稿）的要求，制定本制 度。 第二條 本制度是公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作的依據(jù)， 適用于公司和公司持股比 例 50%以上的絕對控股子公司及公司擁有實際控制權(quán)的相對控股子公司。 第二章 職責分工 第三條 公司董事會負責決定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃； 審批有關(guān) 戰(zhàn)略管理的政策、制度；對重大戰(zhàn)略事項進行決定等。 第四條 戰(zhàn)略委員會對管理層制定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議。 其 主要職責包括：對公司長期發(fā)展規(guī)劃、 經(jīng)營目標、發(fā)展方針進行研究并提出建議； 對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略包括

熱門知識

軌道公司規(guī)劃管理

精華知識

軌道公司規(guī)劃管理

最新知識

軌道公司規(guī)劃管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

軌道公司規(guī)劃管理
點擊加載更多>>
專題概述
軌道公司規(guī)劃管理相關(guān)專題

分類檢索：