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深入推進(jìn)高等院校預(yù)算管理改革,要求樹立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算評價(jià),合理構(gòu)建適合我國高等院??冃ьA(yù)算評價(jià)新模式。文章系統(tǒng)探討了高等院??冃ьA(yù)算體系和績效評價(jià)等內(nèi)容,創(chuàng)新性地運(yùn)用合項(xiàng)思維方法,圍繞人才培養(yǎng)績效、科學(xué)研究績效、社會(huì)服務(wù)績效、文化傳承創(chuàng)新績效構(gòu)建了一個(gè)四維度的績效評價(jià)模型。從深化推進(jìn)績效預(yù)算管理評價(jià)工作出發(fā),提出了完善高等院校內(nèi)部預(yù)算管理體制,構(gòu)建以績效評價(jià)為導(dǎo)向的績效預(yù)算評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化建立預(yù)算績效的事后評價(jià)制度與績效預(yù)算撥款模式等建議。
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本文首先簡要分析了高等院校儀器設(shè)備及其采購招標(biāo)的特點(diǎn),包括數(shù)量需求大、質(zhì)量要求高,招標(biāo)組織實(shí)施難度較大,經(jīng)費(fèi)來源過多導(dǎo)致混亂等。然后本文具體闡述了高等院校儀器設(shè)備招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié),主要有招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)工作的主要內(nèi)容以及招標(biāo)結(jié)果的公示和歸檔保存等。最后本文提出了加強(qiáng)高校儀器設(shè)備招標(biāo)管理的有效措施,主要包括健全機(jī)構(gòu)設(shè)置、提升人員素質(zhì),加強(qiáng)政府采購招標(biāo)制度建設(shè)和采用二次報(bào)價(jià)綜合評標(biāo)法等等。
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