造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
探索新的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制推進(jìn)部門預(yù)算改革--貴港市部門預(yù)算改革調(diào)查

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： ‰ 探素撕 推進(jìn)部 — — 貴港市 ——貝 巾 ◇劉家凱 帥君平 貴港市的前身是貴縣．1 989 年撤縣設(shè)市改稱貴港市，1995年 1 0月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)升格為地級(jí)市， 轄3區(qū)1縣 l市。近年來，貴港市 積極轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，強(qiáng)化支出管 理，使財(cái)政管理向法制化 、科學(xué) 化 、規(guī)范化邁出了一大步。特別是 從2000年開始實(shí)施了部門預(yù)算改 革試點(diǎn)后，在探索建立新的財(cái)政 運(yùn)行機(jī)制方面取得了新的進(jìn)展。 一 ． 責(zé)港市部門預(yù)算編制改 革的主要內(nèi)容 2001年，貴港市在全市范圍 內(nèi)推行了部門預(yù)算改革。與改革 前相比，重點(diǎn)在以下五個(gè)方面有 了新突破 。 (一)將預(yù)算外資金全部納入 預(yù)算內(nèi)管理，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外資 金統(tǒng)籌安排。 將預(yù)算外資金納入預(yù)算內(nèi)管 理是部門預(yù)算改革的核心和焦點(diǎn)。 貴港市緊緊圍繞這個(gè)核心，實(shí)行 以零基預(yù)算為基礎(chǔ)的預(yù)算內(nèi)外資 金綜合預(yù)算，

造價(jià)部門職責(zé)

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工程造價(jià)部部門職責(zé) 工程造價(jià)部的直接上級(jí)是副總經(jīng)理，是公司項(xiàng)目建設(shè)成本 目標(biāo)制定、控制的職能部門。 1.負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體 系，并監(jiān)督執(zhí)行。 2.參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段及可 行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷， 選擇最佳投資方案。 3.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解， 根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 5.負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工 作，包括標(biāo)底的編制委托和審查，辦理工程施工及監(jiān)理的外部招投標(biāo)手 續(xù)，委托招標(biāo)代理，審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo) 答疑等，擬訂相關(guān)合同。 6.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制， 組織施工過程中甲供或甲控材料、 設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單

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