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更新時(shí)間：2025.01.05
工程部工作總結(jié)與來年規(guī)劃

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工程部工作總結(jié)與來年規(guī)劃 自 2006年進(jìn)入※※※物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考。伴隨 著※※※物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，做為我們個(gè)人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作 為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成 后的運(yùn)行成本。所以，我們在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關(guān)。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來※※※，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多 的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助，在公司的關(guān)懷下，多次外出進(jìn)行專業(yè) 知識(shí)的培訓(xùn)（《物業(yè)管理》與《電梯管理》），多次到其他小區(qū)（維一星城、左岸春天、順天國際、 圣爵菲斯，金色曉島、陽光花城等）參觀學(xué)習(xí)，使我們的工作能力提高很快，。從而，對我們的發(fā) 展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間里，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

工程部管理規(guī)劃

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1 戛納濱江項(xiàng)目工程管理規(guī)劃 2 流程篇 3 工程部工作流程目錄 崗位工作流程類 一、工程部經(jīng)理崗位工作流程圖 二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖 采購控制管理流程類 三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖 四、甲供材料采購控制流程圖 施工現(xiàn)場管理流程類 五、現(xiàn)場簽證工作流程圖 六、工程變更流程圖 1 、工程設(shè)計(jì)變更流程圖 2 、工程技術(shù)核定流程圖 3 、辦理客戶工程變更相關(guān)手續(xù)流程圖 七、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）評審流程圖 八、施工圖會(huì)審流程圖 九、施工現(xiàn)場巡場管理流程圖 十、單位工程基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程圖 十一、單位工程主體部分驗(yàn)收流程圖 十二、單位工程竣工驗(yàn)收流程圖 十三、工程付款審批流程圖 4 一、工程部經(jīng)理崗位工作流程圖 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃 前期工作 接 收 施 工 圖 紙 并 組 織 會(huì) 審 確 定 施 工 單 位 三 通 一 平 單 位 工 程

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