造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.04
中外工程造價(jià)管理模式比較

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中外工程造價(jià)管理模式比較 加入世貿(mào)組織之后， 我國的建筑市場成為的重要組成部分， 會(huì)有更多、更 強(qiáng)的外國承包商進(jìn)入中國， 這些外國公司具有強(qiáng)大的痑、 技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢， 使我國國內(nèi)建筑承包市場的競爭更加激烈。 面對這前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 我國 工程造價(jià)管理模式與國外先進(jìn)的管理模式有那些不同和差距， 能否與國際慣例接 軌，適應(yīng)國際建筑市場一體化的新形勢，是舍得我們認(rèn)真研究和探討的課題。 一、工程造價(jià)的政府管理 在國外，按項(xiàng)目投資來源的不同， 一般可劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投 資項(xiàng)目。政府對建設(shè)工程造價(jià)管理主要采用間接手段， 對政府項(xiàng)目和私人項(xiàng)目實(shí) 施不同力度和深度的管理， 重點(diǎn)控制政府投資項(xiàng)目。 對于私人投資項(xiàng)目， 國外一 般都采取政府不干預(yù)工程造價(jià)管理的方式。 政府對私人投資項(xiàng)目主要是進(jìn)行政策 引導(dǎo)和信息指導(dǎo)， 由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)， 體現(xiàn)了政府對工程造價(jià)的宏觀管理和間 接調(diào)控。 英國

我國工程造價(jià)管理模式與國際慣例的對比分析

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把英、美、日三國工程造價(jià)管理模式和我國工程造價(jià)管理模式進(jìn)行對比 ,分析二者之間存在的差異 ,提出了從工程計(jì)價(jià)方法上與國際慣例接軌的思路

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