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采購部關(guān)鍵績效考核指標 序號 KPI 指標 考核周期 指標定義 /公式 資料來源 1 采購計劃完成率 季 /年度 %100 同期計劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 /倉儲部 2 采購訂單 按時完成率 季 /年度 %100 采購訂單總數(shù) 實際按時完成訂單數(shù) 采購 /倉儲部 3 成本降低 目標達成率 季 /年度 %100 成本目標降低率 成本實際降低率 財務(wù)部 4 訂貨差錯率 季 /年度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) /質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié)約率 季 /年度 %1001 采購物資預(yù)算資金 實際采購物資資金 財務(wù)部 6 采購質(zhì)量合格率 季 /年度 %100采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約率 季 /年度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 對供應(yīng)商的績效考核 企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標, 為了更好的完成這個目標需要把目標分階 段分解到各部
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