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更新時間：2025.01.05
監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法

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魏都區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心 1#辦公大樓 監(jiān)理評審內(nèi)容 在監(jiān)督單位的監(jiān)督下，由評標(biāo)委員會進(jìn)行評審： 一、監(jiān)理業(yè)績 （一）監(jiān)理單位業(yè)績 2004年至今： 1、公司已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程數(shù)目。 2、公司已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過中州杯數(shù)目。 3、公司已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過魯班獎數(shù)目。 （二）總監(jiān)業(yè)績 2004年至今： 1、擬派總監(jiān)已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程數(shù) 目。 2、擬派總監(jiān)已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過中州杯數(shù)目。 3、擬派總監(jiān)已監(jiān)理過的土建工程項目獲得過魯班獎數(shù)目。 二、監(jiān)理方案及措施 （一）監(jiān)理組織方案 1、監(jiān)理組織 2、監(jiān)理人員及素質(zhì)要求 3、監(jiān)理人員的職責(zé) （二）工程基本情況及監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍（土建、安裝） （三）各目標(biāo)控制方案及措施 1、質(zhì)量控制 2、進(jìn)度控制 3、投資控制 （四）合同和信息管理方案 （五）組織協(xié)調(diào)管理方案 （六）

淺談公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的比較與選擇

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《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)兩種招標(biāo)方式,對規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護(hù)國家利益、社會公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益,起到了較好的作用。

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