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更新時間：2025.01.05
某市建設工程施工公開招標項目文件范本

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1 廣州市建設工程施工公開招標項目 招標文件范本 （適用于非資格后審及電子評標的施工招標項目） 資格預審 GZZB2010-006-1 2 廣州市城鄉(xiāng)建設委員會 二○一一年十一月 第一部分 招標公告范本 3 [工程名稱 ] 施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]招標公告 根據(jù) [ 立項批文 ]、[用地批文 ]、[ 規(guī)劃批文 ] 批準，并且本工程具有施工圖審 查證明文件及資金證明， [ 招標單位 ] 現(xiàn)對 [工程名稱 ] 工程施工 進行施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]公開招標，選定承包人。 一、工程名稱： 二、招標單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 項目建設管理單位 1 ： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 招標代理機構： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 招標監(jiān)督機構： 投訴電話： 三、建設地點： 四、項目概況 五、標段劃分及各標段招標內容、規(guī)模和招標控制價： 注：兩個或兩個以上標段

項目資金計劃

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項目資金計劃 呼家樓商務居住綜合區(qū)一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制：審核：審批：河北建設集團裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強化施工項目成本預測和 計劃深入市場調查，掌握市場技術經濟信息。 選擇合理的預測方法，依據(jù)有關文件定額，對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標后，項目經理部及時根據(jù)成本預測，編制成本計劃，確 定目標成本。 第二節(jié)做好使用計劃對工程款?？顚Ｓ?， 在項目部資金有困難時， 集團公司負責調劑資金，保證工程正常進行。 項目部在完成規(guī)定的各項指標后，其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質量獎等， %由項目部使用， % 充抵工程成本，保證項目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學先進經濟合理的施工方案，合理 布置施工現(xiàn)場。 組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)作 配合，加強工

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