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在供應(yīng)鏈企業(yè)管理中,由委托代理機(jī)制和牛鞭效應(yīng)帶來的信息風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。由于這些信息風(fēng)險(xiǎn)往往會影響委托方的利益,則委托方必須通過探索建立有效的供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制、供應(yīng)商績效評價(jià)體系等方式防范和控制這一風(fēng)險(xiǎn)。
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企業(yè)物資招標(biāo)采購的對策——企業(yè)物資招標(biāo)采購工作是適應(yīng)新形勢的發(fā)展 需要而產(chǎn)生的一種采購方式。企業(yè)物資設(shè)備 招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有 規(guī)范招標(biāo)程序，做好招標(biāo)過程中的每一個(gè)環(huán) 節(jié)，才能善始善終，使整個(gè)招標(biāo)工作井然有 序。以期達(dá)到完成物資...
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關(guān)聯(lián)企業(yè)間的采購 招標(biāo)
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