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關于定崗定編定員分析的實施方案 在現有管理架構的基礎上， 根據各部門職責、工作內容、業(yè)務量、 管理層級和幅度， 對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調整， 通過定崗、 定編、定員，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，為設定 薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據。從而促進工作 效率及工作流程執(zhí)行力的提升， 減少不必要的人力浪費， 提高人才的 工作能力與工作主動性，特制定本方案。 一、實施范圍 各事業(yè)部、部門 二、成立工作領導小組 （一）工作領導小組組織結構 組長： 副組長： 小組成員：各事業(yè)部、部門負責人， 并視情況可成立事業(yè)部內部 工作小組。 （二）領導小組職能 1、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員分析整理工作進行監(jiān)督檢 查； 2、對各事業(yè)部、部門提報的定崗定編定員進行會審，提出修改 意見； 3、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員優(yōu)化分析工作中遇到的疑 難問題點提供指導意見，確定解決方
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一、目 的： 建立公司組織機構定崗定員管理制度， 規(guī)范組織機構崗位設置及崗位人員配 備。 二、適用范圍： 適用公司組織機構設置及崗位人員配備。 三、責 任 者： 公司領導、辦公室、部門負責人。 四、引用標準、依據或支持文件： 《藥品生產質量管理規(guī)范》 （2010年版） 五、組織機構定崗定員管理制度： 1、組織機構設置原則：根據公司實際工作需要和法規(guī)有關要求，以保證藥 品質量為前提，因事設崗，職責明確，建立公司組織機構及人員崗位，并明確各 級機構和人員的職責。 2、組織機構由公司辦公會議研究決定，貫徹精簡高效原則，減少重復，并 符合 GMP 要求。 3、各部門人員配備要求： 3．1 配備與藥品生產相適應的管理人員和技術人員，并具有相應的專業(yè) 知識。 3．2 主管生產和質量管理的企業(yè)負責人應具有藥學或相關專業(yè)本科或大 專以上學歷并具有中級職稱，具有藥品生產和質量管理經驗。 3．3 生產管理和質
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