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工程部職責(zé) 1、工作職能 負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理, 對各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查, 管理公司工程 項(xiàng)目檔案,管理公司的檢測設(shè)備、儀器,組織公司技術(shù)文件的編寫。配合管理者 代表建立、運(yùn)行和完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,以確保相關(guān)管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、 外的組織管理工作, 組織對公司各項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù) 質(zhì)量的監(jiān)控和評價(jià), 牽頭對工程質(zhì)量、 安全問題和事故等的處理。 對其他部門提 供技術(shù)支持和服務(wù)。 2、業(yè)務(wù)范圍 (1) 組織公司檢查組對各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及考核。 (2)組織公司 ISO9001質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系、 OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證審核工作。 (3)負(fù)責(zé)公司監(jiān)理檔案的接收、歸納及日常管理工作。 (4)負(fù)責(zé)公司檢測儀器的采購、檢測、借用、報(bào)廢等管理。 (5)協(xié)助總工程師參與對工程質(zhì)量、安全問題和事故等的處理
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學(xué)習(xí) -----好資料 更多精品文檔 2010年度公司監(jiān)理部工作總結(jié) 2010 年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不斷提 高、方法不斷創(chuàng)新的一年, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 在監(jiān)理部全體員工的 共同努力下, 圓滿完成全年的監(jiān)理任務(wù), 創(chuàng)造了驕人業(yè)績。 在這一年里, 監(jiān)理部以抓提 升形象入手,以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn), 以抓行政管理和資料管理為突破口, 不斷推進(jìn) 工作,收到很好的效果, 監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高, 監(jiān)理活動(dòng)更加趨于科學(xué)和規(guī) 范,在社會上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越, 公司又迎來了一個(gè)更加嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期,為了更好地開展 2011年工作,我們對過 去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。 一、開展各種形式的培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高 很早以前,在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個(gè)話題, 說我們公司是一個(gè)學(xué) 校?,F(xiàn)在我們
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