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更新時(shí)間：2024.12.28
工期保證措施的方法

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 1、施工總進(jìn)度計(jì)劃 開(kāi)工日期 :開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)（施工總進(jìn)度計(jì)劃表上的開(kāi)工日期是投標(biāo) 單位暫定的）。 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 精品文檔，超值下載 3、保證措施 （1）、勞動(dòng)力的管理 a 、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時(shí)我們鄭重承諾，項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場(chǎng) 辦公的時(shí)間不得少于 20天，以及時(shí)解決工地上的問(wèn)題。 b 、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須 進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 c 、以公司工程部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)，以公司勞務(wù)大隊(duì)作后盾，調(diào)動(dòng) 公司內(nèi)部技術(shù)好的、能打硬仗的勞務(wù)班組到本項(xiàng)目施工。所需人員的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng) 日期由項(xiàng)目事先作計(jì)劃向工程部和勞務(wù)大隊(duì)申請(qǐng)，以便公司隨時(shí)調(diào)動(dòng)勞力用來(lái)滿 足工程進(jìn)度的需要。 d、勞務(wù)班進(jìn)

工期保證措施范本

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精品文檔 . 工期控制措施 精品文檔 . 1、保證工期的組織措施 ................................................................................................................. 3 2、保證工期的技術(shù)措施 ................................................................................................................. 4 3、勞動(dòng)力和資金保障措施 ............................................................................................................

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