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1 第 五 章 采 購 管 理 制 度 范 本 2 CGGL-ZD-01采購管理制度 公司標準文件 采購管理制度 文件編號 版本 A/O 頁次 1.目的 加強采購業(yè)務(wù)工作管理, 做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提 高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 2.適用范圍 適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品)或勞 務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的采購。 3.權(quán)責部門 3.1 市場部:根據(jù)銷售訂單編制銷售計劃并下發(fā)相關(guān)部門。 3.2 生產(chǎn)技術(shù)部:根據(jù)市場部銷售計劃,編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板 等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其他外協(xié)業(yè)務(wù)采購申請及計劃的編制。 3.3 采購部: 根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單, 核實倉庫存量, 結(jié)合材料庫存安全定額, 編制采購計劃,報經(jīng)總經(jīng)理批準后組織采購。 3.4 辦公室:負責編制公司勞保、辦公用品的采購和辦公用品
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