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更新時(shí)間：2025.06.07
(新)某供電公司策劃部部門職責(zé)說(shuō)明

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蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說(shuō)明 1 部門目標(biāo) 根據(jù)蘇州供電公司及上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求， 組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 在企 業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系， 提高整體管理工作的有效性； 通過(guò)科學(xué) 的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃， 保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2 部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明 內(nèi)容 1． 組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制訂本公司發(fā)展規(guī)劃 2． 電網(wǎng)規(guī)劃管理： 根據(jù)蘇州公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制原則，負(fù)責(zé)組織編制本市 35kV以上輸電網(wǎng)規(guī)劃 負(fù)責(zé)編制滾動(dòng)修改本市電網(wǎng)規(guī)劃，配合蘇州供電公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制、 上報(bào)和審批 負(fù)荷預(yù)測(cè)及電力電量平衡 根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估水平和負(fù)荷預(yù)測(cè)情況， 向有關(guān)部門收集編制輸電網(wǎng)規(guī)劃所需 的電網(wǎng)、保護(hù)、調(diào)度、通訊、遠(yuǎn)動(dòng)、自動(dòng)化規(guī)劃等領(lǐng)域的資料，進(jìn)行負(fù)荷 預(yù)測(cè)，并負(fù)責(zé)電力電量的平

2施工總體策劃部署

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17 第二章 施工總體策劃及部署 第一節(jié) 目標(biāo)部署 1 質(zhì)量目標(biāo) 1.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) “合格”。 不低于國(guó)家和北京市關(guān)于工程質(zhì)量的現(xiàn)行規(guī)定及國(guó)家關(guān)于各專業(yè)工程質(zhì)量現(xiàn)行檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。 1.2 質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 確保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、爭(zhēng)創(chuàng)竣工長(zhǎng)城杯。 2 工期目標(biāo) 2.1 總施工工期 為 2007年 6月 30日至 2008年 5月 22日，總工期 328日歷天。 2.2 里程碑工期目標(biāo) 完成施工項(xiàng)目 所 屬 區(qū) 樓號(hào) 完成時(shí)間點(diǎn) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段 X區(qū) 32# 2007.08.30 27#、28# 2007.09.04 14#、3#車庫(kù) 2007.09.29 18#、23# 2007.09.11 Y區(qū) 2#車庫(kù)、 31#、33#、 34#、35# 2007.08.20 20#、21#、24#、25# 2007.09.16 29#、30# 2007.09.19 Z區(qū) 17

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