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更新時間：2025.06.07
裝飾公司預(yù)算表模板

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XX裝飾工程有限公司 工程預(yù) (決)算清單 客戶名稱： 使用面積： M 2 工 程 地 點 ： 時間： 年 月 日 編號 工程項目 單 位 工程造價 其 中 備注 數(shù)量 單價 金額 主材 輔 材 機械 人工 損耗 【一、天棚工程】 〖１、吊頂〗 1-101 方塊鋁扣板吊頂 M 2 0.00 96.00 0.00 55.0 16. 2 2.0 20.0 2.8 平板式或微孔板，鋼龍骨、木龍骨安裝，換氣扇、燈座木框制安 1-102 長條鋁扣板吊頂 M 2 0.00 99.20 0.00 58.0 16. 2 2.0 20.0 3.0 平板式或微孔板，鋼龍骨、木龍骨安裝，換氣扇、燈座木框制安 1-103 彩色長條鋁扣板 吊頂 M 2 0.00 125.80 0.00 80.0 16.8 2.0 23.0 4.0 平板扣板，鋼龍骨、木龍骨安裝，換氣扇、燈座木框制安 1-104 鋁豪華型陰角線

公司財務(wù)預(yù)算存在的問題及其解決辦法

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一、公司財務(wù)預(yù)算存在的問題1.重視短期活動,卻忽視戰(zhàn)略目標.由于部分公司在財務(wù)預(yù)算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發(fā)展目標,使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng).以公司戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)進行財務(wù)預(yù)算管理,可使公司把眼前利益與長遠發(fā)展有機結(jié)合起來,促進公司的可持續(xù)發(fā)展.

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