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各部門人員崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。 2、 擬定公司部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整; 3、 申定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實施; 4、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織分解公司全年的工作任務(wù); 5、 向董事會提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算及開支計劃; 6、 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系; 7、 推進(jìn)公司各類文化的建設(shè),制度的推行,樹立良好的企業(yè)形象; 8、 召集、主持總經(jīng)理辦公會議,總結(jié)工作,聽取匯報,檢查工作,督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾; 二、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(工程、技術(shù)生產(chǎn)) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職 責(zé)圍的各項工作任務(wù)。 2、 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)
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總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃, 制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、 季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目 標(biāo)的實現(xiàn); 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工 作,考核各職能部門負(fù)責(zé)人,保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行; 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支,全面掌握、控制公司財務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計劃 開支,降低公司運(yùn)營成本; 4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工 作; 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6、致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化; 7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作; 8、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)
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