更新時間：2025.01.05
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鋼鐵企業(yè)是國家重工業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是重要的支柱產(chǎn)業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐之下,鋼鐵企業(yè)受到的沖擊最為嚴(yán)重,改善鋼鐵企業(yè)的招標(biāo)采購管理迫在眉睫。論文對鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)招標(biāo)采購管理的策略進(jìn)行了深入的探究與分析,并提出了合理的優(yōu)化措施。
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設(shè)備物資招標(biāo)采購,是當(dāng)前市場競爭形勢的迫切需要,是施工企業(yè)降低成本,實現(xiàn)效績最大化的重要途徑。目前,設(shè)備物資招標(biāo)采購工作還存在著施工企業(yè)設(shè)備物資機(jī)構(gòu)不健全,企業(yè)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,基層資料管理不規(guī)范,采購環(huán)節(jié)不透明、營私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備物資招標(biāo)采購重要性的認(rèn)識,建立健全組織機(jī)構(gòu),提高人員素質(zhì),制定詳細(xì)的招標(biāo)采購實施計劃,使設(shè)備物資招標(biāo)采購各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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