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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 基建處工作規(guī)章制度 篇一:基建處管理制度 基建處會(huì)議制度 一、全處職工會(huì)議 1.全處會(huì)議由主任或主管主持,有事不能參加者需說(shuō)明情況,向會(huì) 議主持人報(bào)告。 2.會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)上級(jí)安排及工作情況,及時(shí)傳達(dá) 上級(jí)會(huì)議、文件精神和指示,通報(bào)情況,布置任務(wù),總結(jié)工作。 3.召開(kāi)會(huì)議時(shí)要事前做好準(zhǔn)備,參加會(huì)議人員必須認(rèn)真開(kāi)會(huì),不得 干與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。 4.全處會(huì)議要有專人做好會(huì)議記錄,各崗位 負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議安排、落實(shí)、布置好工作。二、工程例會(huì) 1.為了更好地完成基建工程建設(shè),由主任或監(jiān)理工程師定期召開(kāi)建 設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方共同參加的工程例會(huì), 研究工程中 的各項(xiàng)工作和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。 2.工程例會(huì)要做好會(huì)議紀(jì)要,設(shè)立會(huì)議簽到本,會(huì)議決定的事情建 設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員共同監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況。 有 問(wèn)題及時(shí)反饋到處領(lǐng)導(dǎo)及施工單位經(jīng)理加以解決。
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★精品文檔★ 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 24 基建處工作總結(jié) 2014 年基建工作總結(jié) 2014 年,基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在上級(jí)業(yè)務(wù)部門 的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨 的十八大精神,緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,從加強(qiáng)基建財(cái) 務(wù)管理著手,嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財(cái)政資金使 用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力,圓滿完成了 年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù), 取得了較 好的工作成效,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下: 一、主要做法和成效 (一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制 以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽 證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞 金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》 (瑞府辦發(fā) [2014]23 號(hào)),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)
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