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更新時間：2025.01.04
關(guān)于酒店管理實踐中的個人小結(jié)

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關(guān)于酒店管理實踐中的個人小結(jié) 一個企業(yè)的建設(shè)是少不了一個卓越的團(tuán)隊在背后 默默的支持著的，那么該如何打造一個完美的酒店管 理團(tuán)隊呢？咱們可以參照企業(yè)團(tuán)隊的做法。 團(tuán)隊的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)也是很重要的業(yè)務(wù)管 理，是決定酒店經(jīng)營成效好壞的關(guān)鍵性因素。一個團(tuán) 隊的建設(shè)和管理的關(guān)鍵在于 ——人，人心不齊，一小 堆土都移不走，更別說泰山移。我們在一些酒店經(jīng)常 可以發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：人員流失率大、人員波動頻繁； 人心惶惶不安，身在曹營心在漢，隨時想跳槽；大面 積空降兵給原有人員造成沉重思想包袱和壓力；一些 小派系、小群幫經(jīng)常胡作非為、指鹿為馬；人員各自 為戰(zhàn)，散兵游勇；人員對一些工作相互推諉，出現(xiàn)問 題相互指責(zé)；人員經(jīng)常越級匯報，負(fù)責(zé)人無法掌控局 面；人員工作期間走馬觀花，出工不出力，業(yè)余生活 卻歌舞升平豐富多彩；費用失控，遺留問題嚴(yán)重，顧 客投訴多多等。這樣的團(tuán)隊經(jīng)常被競爭對手打得落花 流水，還有的喜歡

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關(guān)于酒店管理實踐中的個人小結(jié) 一個企業(yè)的建設(shè)是少不了一個卓越的團(tuán)隊在背后 默默的支持著的，那么該如何打造一個完美的酒店管 理團(tuán)隊呢？咱們可以參照企業(yè)團(tuán)隊的做法。 團(tuán)隊的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)也是很重要的業(yè)務(wù)管 理，是決定酒店經(jīng)營成效好壞的關(guān)鍵性因素。一個團(tuán) 隊的建設(shè)和管理的關(guān)鍵在于 ——人，人心不齊，一小 堆土都移不走，更別說泰山移。我們在一些酒店經(jīng)常 可以發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：人員流失率大、人員波動頻繁； 人心惶惶不安，身在曹營心在漢，隨時想跳槽；大面 積空降兵給原有人員造成沉重思想包袱和壓力；一些 小派系、小群幫經(jīng)常胡作非為、指鹿為馬；人員各自 為戰(zhàn)，散兵游勇；人員對一些工作相互推諉，出現(xiàn)問 題相互指責(zé)；人員經(jīng)常越級匯報，負(fù)責(zé)人無法掌控局 面；人員工作期間走馬觀花，出工不出力，業(yè)余生活 卻歌舞升平豐富多彩；費用失控，遺留問題嚴(yán)重，顧 客投訴多多等。這樣的團(tuán)隊經(jīng)常被競爭對手打得落花 流水，還有的喜歡

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