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更新時間：2025.05.10
基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理庫存模式研究

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供應(yīng)商管理庫存是一種先進的庫存管理模式,本文在介紹供應(yīng)商管理庫存的定義、優(yōu)越性、運行模式的基礎(chǔ)上,總結(jié)分析了實施供應(yīng)商管理庫存中存在的問題,并提出相應(yīng)的對策

基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商管理庫存模式的研究

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供應(yīng)鏈管理模式—供應(yīng)商管理庫存Vendor Managed Inventory(VMI),是上世紀90年代以來,企業(yè)為了增加物流效益、降低庫存成本、提高顧客滿意度,集成價值鏈、需求鏈和供應(yīng)鏈資源,供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)開始嘗試一種新的供應(yīng)鏈管理模式——供應(yīng)商管理庫VMI。在沒有協(xié)同運作以前,供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)成員們,在很長一段時間,為了確保商品銷售的連續(xù)性,對他們的產(chǎn)品庫存管理,各自做各自的預(yù)測,采用的模式也各不相同,獨自承擔(dān)庫存管理成本。尤其是制造商、批發(fā)商、銷售商、零售商長期以來遭受到了\"牛鞭效應(yīng)\"影響,導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂。為使供需雙方能共享利益和消除浪費,充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,同時降低庫存管理成本,抑制\"牛鞭效應(yīng)\

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