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更新時(shí)間：2025.04.27
采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖2

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采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖 1 采購(gòu)過(guò)程 1.1 公司制訂并實(shí)施《供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇程序》 、《采購(gòu)過(guò)程控制程序》 、《采購(gòu)產(chǎn)品 驗(yàn)證程序》 對(duì)供方的評(píng)定、采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定 的要求。 PMC 部是采購(gòu)過(guò)程的歸口管理部門。 1.2 公司確保按如下要求預(yù)先評(píng)定供方： A、根據(jù)公司的需要，按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評(píng)價(jià)和選擇供方； B、明確各類供方的評(píng)定方式和評(píng)審程度； C、根據(jù)公司的需要，按規(guī)定的周期選定或重新選定或評(píng)價(jià)供方； D、評(píng)定合格的供方列表明確，以便公司采購(gòu)時(shí)選定； E、形成并保留相關(guān)的記錄或資料，包括可能要求采取的糾正措施要求。 2 采購(gòu)信息 2.1 公司采用統(tǒng)一的采購(gòu)文件，在采購(gòu)文件或其它文件中須清楚注明采購(gòu)要求及有關(guān) 的驗(yàn)證要求。 2.2 公司在相關(guān)文件中明確采購(gòu)的審批要求和采購(gòu)員資格。 2.3 在相關(guān)的采購(gòu)文件中明確如下信息要求： A、產(chǎn)

供應(yīng)商選擇與設(shè)備采購(gòu)流程的優(yōu)化策略分析

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每個(gè)公司都要根據(jù)公司近期和中長(zhǎng)期的一些相關(guān)規(guī)劃以及公司生產(chǎn)的需求，在國(guó)內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng)。公司采購(gòu)工作中設(shè)備采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，設(shè)備采購(gòu)的重要內(nèi)容中包括，確定所需設(shè)備技術(shù)與服務(wù)的要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇，對(duì)所需設(shè)備價(jià)格進(jìn)行確定，設(shè)備的采買以及采買后的接收，對(duì)設(shè)備的調(diào)試和檢測(cè)。本文對(duì)影響設(shè)備采購(gòu)流程優(yōu)化的因素和設(shè)備采購(gòu)流程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，同時(shí)提出了對(duì)供應(yīng)商管理的一些措施。

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