造價通
更新時間：2025.01.05
項目提成管理辦法

格式：pdf

大小：44KB

頁數(shù)： 15頁

. 精選范本 項目提成管理辦法 一、 前言 為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵多勞多得，實現(xiàn)公司的 經(jīng)營目標，建立公平，公正的公司項目提成及獎金分配方案，確定項 目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項， 結(jié)合公司具體情況， 特制定項目提成及獎金管理制度。 二、具體實施細則 1.信息采集及接洽 公司運營過程中為拓展業(yè)務(wù)所需大量客戶信息， 凡是能為公司提 供有價值的信息，經(jīng)公司確認該信息可靠、可用的，提供信息者直接 獎勵現(xiàn)金 1000.00元，若提供信息者能幫助公司完成雙方接洽任務(wù)， 提供信息者直接獎勵現(xiàn)金 2500.00元。 2.合同簽訂 在雙方企業(yè)談判過程中， 能為公司總經(jīng)理提供直接有效的支撐性 工作的以及提供輔助工作的相關(guān)人員， 在確立合同的同時， 根據(jù)合同 簽訂金額的大小予以獎勵（具體如下） ： 2.1項目提成比例 2.1.1對外業(yè)務(wù)提成（業(yè)務(wù)介紹人及介紹單位） 合同造價 10

業(yè)務(wù)項目提成管理辦法(20101120)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">81KB

頁數(shù)： 3頁

業(yè)務(wù)項目提成管理辦法 (20101120) 索道文化傳播機構(gòu) 業(yè)務(wù)項目提成管理辦法 一、方案目的 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以按勞分配為原則，充分調(diào)動集團公司的全員業(yè)務(wù)積極 性，發(fā)揮自我業(yè)務(wù)潛能，大力開拓市場，以銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)能力拉升收入水平，創(chuàng) 造更大的業(yè)績?yōu)槟康摹?二、適用范圍 本方案適用于索道文化傳傳播機構(gòu)的所有業(yè)務(wù)項目。業(yè)務(wù)提成項目不包括世紀 之村 (福建 )集團公司及其旗下各子公司業(yè)務(wù)，僅限于集團外部客戶的項目業(yè)務(wù)。 兼職業(yè)務(wù)員適用于世紀之村集團及其旗下各子公司的每一個在職員工。 三、兼職業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成 : 項 目 金 額 提 成 備 注 3000元以下 無 3000-10000元 3% 制作執(zhí)行類包括各種畫冊、 1-3 萬元 (含 3萬元 ) 4% 雜志的印刷制作 ;各種背膠制作執(zhí)行類 噴繪的制作、 各種開業(yè)慶典 3-5 萬元 (含 5萬元 ) 5% 的制作與現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行等。

熱門知識

關(guān)于造價業(yè)務(wù)提成管理辦法

最新知識

關(guān)于造價業(yè)務(wù)提成管理辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

關(guān)于造價業(yè)務(wù)提成管理辦法
點擊加載更多>>
專題概述
關(guān)于造價業(yè)務(wù)提成管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：