造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.04.12
工藝紀(jì)律考核管理制度

格式:pdf

大小:21KB

頁(yè)數(shù): 3頁(yè)

工藝紀(jì)律考核管理制度 1. 本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。 3.每月由工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組成檢查小組,進(jìn)行全面的工藝紀(jì)律檢查、評(píng)定。 4. 將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總 ,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) ,制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃并對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤。 5. 各類工藝紀(jì)律檢查均需做好記錄,存檔備查。 6. 對(duì)重復(fù)違反和情節(jié)嚴(yán)重者 ,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰 . 7. 工藝紀(jì)律考核要求和辦法 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目、要 求 考 核 辦 法 考核對(duì)象 1 產(chǎn)品技術(shù)文件做到正確、清晰,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定,滿足生產(chǎn)要求。 以工藝規(guī)范為準(zhǔn),每份工藝文件有不正確(關(guān) 鍵地方一處、次要地方三處),及時(shí)更新。 工程部 人力部 工程部 生產(chǎn)部 3 操作者要做好生產(chǎn)前一切準(zhǔn)備工作,明確技術(shù) 文件,熟悉操作規(guī)程。 到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),向操作者了解情況,判斷是否符 合要求。 各車間 4 對(duì)技術(shù)

工作紀(jì)律管理制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

山西平遙福龍包裝彩印有限公司質(zhì)量安全手冊(cè) 工作紀(jì)律管理制度 文件編號(hào) FL/-O4 版本 /狀態(tài) A/0 頁(yè) 次 1/2 1 目的 提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。 2 范圍 適用于公司各部門、生產(chǎn)車間的紀(jì)律監(jiān)督管理 3 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工作管理制度的完善與執(zhí)行 4 工作程序 4.1 服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排 ,文明和諧完成生產(chǎn)。 4.2 上班時(shí)間統(tǒng)一,實(shí)行 9 小時(shí)工作制。不得遲到早退。 4.3 員工每天上班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì),接受整隊(duì)點(diǎn)名。早會(huì)時(shí)著裝工作服, 站立整齊,聽(tīng)從口令,不能交頭接耳,不能打鬧。 4.4 工作時(shí)不得串崗、 離崗、會(huì)私客(注:車間主任、質(zhì)檢員和其它 管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位) 必須離開(kāi),須告知機(jī)長(zhǎng),同意后方可離開(kāi),但不能超過(guò)十分 4.5 不得在工作時(shí)間扎堆聊天、大聲喧嘩,玩手機(jī)游戲和聽(tīng)歌。 4.6 不得打鬧,罵人。 工友間和睦相處,發(fā)現(xiàn)

熱門知識(shí)

工作紀(jì)律考核細(xì)則

精華知識(shí)

工作紀(jì)律考核細(xì)則

最新知識(shí)

工作紀(jì)律考核細(xì)則
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

工作紀(jì)律考核細(xì)則
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工作紀(jì)律考核細(xì)則相關(guān)專題

分類檢索: