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更新時間:2025.05.11
恒大地產恒大地產集團下屬公司計劃管理與考核辦法

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1 恒大地產集團下屬公司計劃管理與考核辦法 恒地司管字 [2007] 第 145 號 為進一步完善集團對各下屬公司的管理,強化目標計劃管理及責任意識,建立更加有效的激勵機制,實 現責、權、利統(tǒng)一,確保全面實現公司的各項經營目標,集團對各下屬公司實行計劃管理,并制定本辦法。 注:本辦法適用于廣州越秀住宅建設有限公司、 廣州金碧園林藝術有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司;廣州恒大材料設備有限公司、荊州建筑設計院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計劃管理原則: 目標管理、結果考核;科學合理、適度超前;層層分解、壓力傳遞;立足局部、 服從整體。 2、計劃考核對象: 各下屬公司領導班子。 3、計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評估 (1)力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天 17:00前制定當月工作總結與下月工作計 劃、當

[廣東]商業(yè)地產采購及招商管理

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