造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.19
模糊數(shù)學(xué)在企業(yè)環(huán)境成本管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究

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經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí),人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境也在遭受著前所未有的破壞,企業(yè)作為最大的污染源應(yīng)該從其自身角度考慮,不斷提高其環(huán)境成本管理效率。因此,如何科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境成本管理效率便顯得尤為重要,但是當(dāng)前環(huán)境成本管理評(píng)價(jià)體系尚不完善。本文運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)中的Fuzzy綜合評(píng)價(jià)法針對(duì)企業(yè)環(huán)境成本管理效率進(jìn)行評(píng)價(jià),并以某造紙企業(yè)為例進(jìn)行了實(shí)證研究。

環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)計(jì)劃表

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環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)計(jì)劃表 J3-2 單位名稱(chēng)：中鐵十局七公司合武鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 序 號(hào) 環(huán)境因素 現(xiàn) 狀 描 述 環(huán)境目標(biāo)、 指 標(biāo) 主要技術(shù) 措 施 實(shí) 施 部 門(mén) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門(mén) 相關(guān)部門(mén) 責(zé)任人 1 燈管、電池、墨盒、 色帶廢棄物處理 正常 100%回收 固體廢棄物 管理辦法 總務(wù) 其它各部 門(mén) 300 換領(lǐng)的同 時(shí) 季度檢查 2 油、材料消耗量 正常 不超過(guò)定額 管理制度 材料組 有關(guān)班組 吳建文 0 隨工 季度檢查 3 水電消耗量 正常 不超過(guò)定額 管理制度 總務(wù) 全體員工 0 隨工 季度檢查 4 污水排放 正常 達(dá)標(biāo)后排放 管理方案 總務(wù) 領(lǐng)工員 0 隨工 季度檢查 5 植被破壞、 水土流 失 正常 避免進(jìn)一步 的擴(kuò)大 管理方案 技術(shù)、總工 領(lǐng)工員 謝永清 0 隨工 季度檢查 6 設(shè)備油品滴漏 正常 避免環(huán)境污 染 管理方案 設(shè)備員 施工班組、 修理班

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