造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
造價(jià)咨詢服務(wù)程序

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造價(jià)咨詢工作服務(wù)程序 工程造價(jià)咨詢合同簽訂 確定專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T，組成造價(jià)咨詢組 編制質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則 熟悉造價(jià)咨詢資料 經(jīng)理 主任、中心經(jīng)理 專業(yè)咨詢?nèi)藛T 索取咨詢資料，組織咨詢交底會(huì) 計(jì)算或核驗(yàn)各部工程量 復(fù)核收費(fèi)情況、企業(yè)資質(zhì)、工程類別 套項(xiàng)，咨詢文件初稿 驗(yàn)證全部質(zhì)量記錄，考核造價(jià)咨詢?nèi)?造價(jià)咨詢結(jié)果初審、復(fù)核 向委托方遞交造價(jià)咨詢結(jié)果 委托方審查 結(jié)算定稿，造價(jià)咨詢定案、簽發(fā)結(jié)算文件 服務(wù)結(jié)束，質(zhì)量回訪 熟悉工程情況，合同情況，定額情況 主任 中心經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專 業(yè) 咨 詢 人 員 存檔資料明細(xì) 工程名稱： 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 備 注 1 2 3 4 5 6 7 造價(jià)咨詢項(xiàng)目基本情況表 項(xiàng)目編號(hào)： 工程名稱 建筑面積 地址 結(jié)構(gòu)類型 總投資 資金來(lái)源 建設(shè)單位 聯(lián)系人 地址 電話 委托單位 聯(lián)系人 地址 電話 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人

造價(jià)咨詢服務(wù)大綱投標(biāo)文件

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造 價(jià) 咨 詢 服 務(wù) 方 案 1.4.1 造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中應(yīng)用的投資控制方法 （一）應(yīng)用限額設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資控制 限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步 設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算，在各專業(yè)保證達(dá)到使用功能，委托人提出的基本要求的 前提下，按分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限 額設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： （1）按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)； （2）按照批準(zhǔn)的設(shè) 計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)；（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作。 （二）應(yīng)用價(jià)值管理實(shí)現(xiàn)投資控制 1、價(jià)值管理步驟 價(jià)值管理步驟具體見(jiàn)圖 1-1 所示。 圖 1-1 價(jià)值管理步驟 2、價(jià)值管理在造價(jià)咨詢服務(wù)中的應(yīng)用 造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中擬使用價(jià)值工程審查法等方法，以期有效控制項(xiàng)目造價(jià)。 表 1-1 價(jià)值管理在造價(jià)咨詢服務(wù)中的應(yīng)用 序號(hào) 名稱 內(nèi) 容 序號(hào) 名稱 內(nèi) 容 1

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