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更新時(shí)間：2024.12.28
商砼攪拌站規(guī)章制度

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商砼攪拌站規(guī)章制度 【篇一：商品砼攪拌站管理制度】 商品砼攪拌站管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根 據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》 以及混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照 gb/t 19000 —2000 族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。 第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理可以 任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或管理 者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。 第二章 混凝土原材料管理辦法 第三條 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方，不 得采購(gòu)無(wú)準(zhǔn)用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案；采購(gòu)合同 應(yīng)經(jīng)審批，以保證所采購(gòu)的原材料符合規(guī)定要求；供應(yīng)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格 按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨。 第四條 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。項(xiàng)目必須 按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材

規(guī)章制度

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公司規(guī)章制度范本 目 錄 一、總則 二、辦公室管理制度 三、文印管理制度 四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定 五、考勤制度 六、人事管理制度 七、餐旅費(fèi)管理制度 八、合同管理制度 九、檔案管理制度 為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 提高本公司科學(xué)化、 制度化管理，增強(qiáng)公司的總體素質(zhì)， 加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為公司能適應(yīng)開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力， 根據(jù)公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。 一、總則 1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。 2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立 “一盤(pán)棋 ”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或 破壞公司發(fā)展的事情。 3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷 完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4.公司提倡全體員工刻苦

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