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合同分類管理制度 1.目的 為規(guī)范公司采購合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制 定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合 同、協(xié)議等,包括買賣合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、倉儲合同、服 務合同等。 3.職責 3.1 公司總經理負責公司采購合同及其他合同的審批; 3.2 公司法務部負責公司合同的審查工作,具體職責是: 3.2.1 負責制定采購合同統(tǒng)一文本; 3.2.2 負責各類合同的合法性、可行性、有利性審查; 3.2.3 負責經濟合同糾紛的處理; 3.2.4 負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。 3.3 公司財務部負責公司合同的管理工作,具體職責是: 3.3.1 采購合同的檔案歸財務管理; 3.3.2 負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權委托書的發(fā)放和管理; 3.4 公司采購部負責公司采購合同的管理工作,具體職
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合同分類編號規(guī)則 興進公司管理標準 BP/CB011-2009V1.0-L3 合同分類編號規(guī)則 2009-11-16 發(fā)布 2009-11-16 實施 ——————————————————————————— 興進公司 發(fā)布 合同分類編號規(guī)則 1 前 言 為規(guī)范公司合同管理,明確在合同制定、審批、履行和存檔等各環(huán)節(jié)中相關部門 的職責以及工作流程,特制訂系列管理規(guī)范文件,本文件是其中為規(guī)范合同編號的指 導性和標準性文件,其中建設合同部分旨在與項目成本管理采用統(tǒng)一的分類,便于目 標成本的落實和控制。 本流程由成本管理中心負責制定、解釋。 本流程主要起草人:于卉 本流程主要審核人:王敏、韋萍、李華、黃敏、張玲、林海、盧屹、張斌、陳明 俊、曾敬涵、沈淳、曾杰、潘燕杏、霍燕、劉瑛 本流程批準人:羅欣 本流程首次發(fā)布日期: 2009年