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更新時間：2025.01.04
建筑施工企業(yè)合同履約管理評價標(biāo)準(zhǔn)

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建筑施工企業(yè)合同履約管理評價標(biāo)準(zhǔn) 一、評價原則 合同履約管理評價是誠信綜合評價的一部分，其評價權(quán)重占誠信綜合評價總權(quán) 重的 20%。合同履約管理評價由企業(yè)合同履約管理評價和建設(shè)工程項目合同履約管 理評價組成，權(quán)重各占 50%。 二、企業(yè)合同履約管理評價 （一）評價標(biāo)準(zhǔn) 《重慶市施工企業(yè)合同履約管理評價標(biāo)準(zhǔn)》（附表 6）。 （二）評價程序 企業(yè)有評價標(biāo)準(zhǔn)中行為之一的， 由經(jīng)辦人書面填寫評價表， 合同履約管理機構(gòu) 負(fù)責(zé)人簽字，報市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建管處審批后， 于次個工作日登錄誠信綜合評價 系統(tǒng)完成錄入，錄入評價信息在網(wǎng)上公示，公示期滿后，無異議的項目評價結(jié)果有 效；有異議的項目，按第五條有關(guān)規(guī)定辦理。 （三）計分方式 計分方式采用百分制，最高分為 100分，最低分為 0分。企業(yè)未發(fā)生企業(yè)評價 標(biāo)準(zhǔn)中行為之一的，誠信綜合評價系統(tǒng)賦予基準(zhǔn)分 100分。 三、建設(shè)工程項目合同履約管理評價 （一）評價

CCS水電站工程項目當(dāng)?shù)胤职贤募s管理

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進(jìn)入二十一世紀(jì)后,中國企業(yè)已成為國際工程項目建設(shè)的主力軍,在國際工程項目實施中具有舉足輕重的作用。目前,市場專業(yè)化分工是社會發(fā)展的必然趨勢,同時工程分包有利于大型施工企業(yè)走向高端,中小型施工企業(yè)步入專業(yè)化,為此為增強核心競爭力,工程分包已成為建設(shè)項目管理的一項重要內(nèi)容。瓜多爾科卡科多.辛克雷水電站是中國電建以SINOHYDRO名義在南美洲承建的最大的EPC水電站項目,也是中國電建在南美的第一個水電站工程項目。

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