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1 1.總體概述 1.1 施工組織總體設(shè)想 本工程因地處滄浪區(qū)南環(huán)路南側(cè)、 福星路西側(cè), 周邊保留建筑較多, 環(huán)境條 件相對較復(fù)雜,環(huán)境保護要求較高。根據(jù)本工程的實際情況,在考慮工程造價、 工期、施工操作可行性和方便性的同時, 須特別嚴格控制基坑與地下室施工過程 中產(chǎn)生的變形量,合理安排施工工序,把對保留建筑、周邊道路、地下管線的影 響降低到最低程度,從而確保整個工程的順利實施。 根據(jù)“安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)可行、方便施工”的原則,經(jīng)過細致分析、 計算和方案比較,本工程支護方案選用 自然放坡、土釘墻、灌注樁 +可回收擴大 頭錨桿等多種圍護結(jié)構(gòu)形式。 1.2 方案針對性及施工段劃分 1.2.1 一般概況 (1) 建筑名稱:華成億象城工程基坑圍護 (2) 建筑場所:南環(huán)路南側(cè),福星路(友新路)西側(cè) (3) 業(yè) 主:蘇州華成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (4) 主體設(shè)計單位:中國建筑技術(shù)集團有限公司
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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 編制人: 審批人: 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度,確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預(yù)控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系, 一方面項目監(jiān)理組織機構(gòu)要從人 員配備、設(shè)施設(shè)置和規(guī)章制度的制定等方面,嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心,一方面嚴格編制《安全生產(chǎn)責任制》 ,規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應(yīng)負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責任制》 ,是否對項目經(jīng)理,項目 工程師,施工員,在職安全員,按照崗位工作的不同,規(guī)定了各自對 安全應(yīng)負的責任。 ②要求施工單位層
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