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更新時間：2025.06.07
海外工程物資采購與供應管理的認識及體會

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在經濟全球化發(fā)展的背景下,隨著我國經濟實力的提高,海外工程建設也獲得了一定的發(fā)展.目前,我國海外工程主要集中在亞洲、洲經、南美洲等濟比較落后的國家,這些國家的工程建設物資比較短缺,所以工程開展就需要從其鄰近的國家或者中國國內進行物資采購.本文在海外工程物資采購的特點的基礎上,對海外工程物資采購和供應管理的策略進行了探討.

工程物資管理制度

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光伏發(fā)電工程項目部 工程物資管理制度 目 錄 1. 總 則 為規(guī)范光伏工程項目物資管理工作，確?，F場物資供應、管理、 使用各環(huán)節(jié)有效控制，降 低材料消耗，規(guī)范工程項目的物資采購、入庫（入場） 、領用行為，監(jiān)督施工生產單位合 理使用物資、能源，嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度，特制定本制度。 本制度適用于美的光伏工程項目的物資管理。 2. 物資管理職責 2.1 業(yè)主項目部職責 2.1.1 指導各參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關物資管理的方針、政策、法律、法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標準和制度。 2.1.2 編制光伏工程項目物質和節(jié)能管理辦法，并參加實施、監(jiān)督和檢查。 2.1.3 負責光伏工程項目物資采購計劃、 供應、驗收、貯存、發(fā)放、使用等日常管理工作。 2.1.4 負責光伏工程項目的物資管理工作進行監(jiān)督、協調、檢查。 2.1.5 負責對承包單位采購物資的質量、計劃的管理工作。 2.1.6 負責光

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