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開業(yè)準備流程 1、 合同簽訂以后由加盟商提供店面簡易圖紙的尺寸和有關 于店面里面各個位置的障礙物和有關大門的位置和尺寸; 2、 然后由總部在 1-2天把設計圖紙和裝修方案通過“ QQ”或 “傳真”的方式交納給加盟商由加盟商審核提出意見, 然后由總 部修改最后在雙方都認可的情況下把圖紙確定下來交給裝修隊, 確定裝修工期為多長時間; 在這個期間應該做些什么工作; 以下 就以一個月的裝修工期來探討一下在開業(yè)之前應該做些什么準 備工作: 3、再開始裝修的第一天就要在店面的門頭上拉上以下條幅: 《上 海凡仔漢堡連鎖即將在此為您服務》 這是個無形的廣告要讓人家 知道你這里馬上就要開個漢堡店也是為以后的宣傳做個鋪墊; 4、 (1)裝修開始首先水電全部都要到位; 《1-2 號落實》。 (2)裝修人員按照圖紙上的要求去一步一步的裝修包括所有的 數(shù)據(jù)參數(shù)都要按照圖紙上的要求去落實如需改動必須和總部聯(lián) 系在下定
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開一個餐飲店, 一般需要些什么流程呢。 百家匯餐飲中心在這里為你作 詳細的介紹解答: 一、規(guī)劃資金 : 1、信息采集:資金總額,總額來源、資金周轉的時間約束; 2、編制投資概算:開辦費用概算、運營費用概算、 投資收益概算; 3、支付咨詢費 4、提交投資計劃書 二、定位市場: 1、信息采集:地理環(huán)境、人文環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境; 2、環(huán)境條件分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅; 3、主題定位:消費群定位、主題定位、商品及服務結構定位; 4、支付咨詢費 5、提交市場定位建議書 三、立地評估: 1、商圈界定 2、商圈調(diào)查:商圈業(yè)態(tài)調(diào)查、商圈相關業(yè)種調(diào)查、商圈消費有群 調(diào)查、商圈交通調(diào)查 3、商圈分析與評估:商圈市場潛力分析、商圈競爭態(tài)勢評估、營 業(yè)面積及規(guī)模建議 4、支付咨詢費 5、提交立地評估報告 四、室內(nèi)設計: 1、采集設計需求:客戶理念、需求設定、實地丈量、預算評估、 概念溝通 2、空間規(guī)劃