造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
造價(jià)員業(yè)務(wù)考核表

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造價(jià)員業(yè)務(wù)考核表 年 月份 姓名： 業(yè)務(wù)崗位： 序 號 考核指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 A 投標(biāo)預(yù)算 1 溝通到位，服務(wù)熱情，完成本月投標(biāo)預(yù)算目標(biāo)數(shù)額。 2 按時(shí)完成投標(biāo)預(yù)算，編制規(guī)范，計(jì)算準(zhǔn)確，偏差率控 制在 3— 5%內(nèi)。 B 施工圖預(yù)算（成本計(jì)劃） 1 與項(xiàng)目部溝通全面，掌握總承包合同和清單計(jì)價(jià)規(guī)定 和承包范圍，熟悉施工現(xiàn)場情況，明確施工組織程序 和環(huán)節(jié)，了解市場或?qū)嶋H材料、機(jī)械、人工價(jià)格。 2 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖預(yù)算， 分類規(guī)范， 計(jì)算準(zhǔn)確， 偏差率控制在 3— 5%內(nèi)。 3 日常建立材料、機(jī)械、人工量價(jià)成本控制指標(biāo)臺帳， 內(nèi)容齊全，分部或形象進(jìn)度分段與考核分期一致，并 根據(jù)現(xiàn)場簽證、 變更、洽商和索賠情況及時(shí)調(diào)整更新， 能夠做為施工組織經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制與核算依據(jù)。 C 簽證分析 1 協(xié)助項(xiàng)目部做好簽證、變更、洽商及索賠方案工程造 價(jià)的計(jì)算與分析，保證效益目

造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)綱要

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目 錄 一、差異化咨詢業(yè)務(wù)的體現(xiàn) 1、對工程技術(shù)的深層分析 2、對工程計(jì)量精度苛刻的要求 3、對工程計(jì)價(jià)市場化的追求 4、對業(yè)務(wù)工作完美追求的愿望 5、以客戶為中心至誠服務(wù)的理念 二、差異化咨詢業(yè)務(wù)的成果體現(xiàn)（咨詢報(bào)告） 咨詢工作總結(jié)性描述致函 三、差異化咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施規(guī)劃 （一）差異化咨詢 堅(jiān)持貫徹落實(shí)、分步實(shí)施 （二）實(shí)施步驟 1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件的核查與提出項(xiàng)目實(shí)施建議 ----工程造價(jià)咨詢的增值服務(wù) 2、適宜的軟件計(jì)算電算格式化計(jì)算書，多級復(fù)核制度的實(shí)施： 關(guān)于計(jì)算技術(shù) 關(guān)于各級復(fù)核制度 3、市場調(diào)查與數(shù)據(jù)積累 一個(gè)較長時(shí)間的準(zhǔn)備期 4、業(yè)務(wù)評估制度 適宜的時(shí)機(jī)開展 5、跟蹤服務(wù)制度 項(xiàng)目主營的確認(rèn) 給現(xiàn)有的老業(yè)務(wù)員委以信任，同時(shí)也給他們增加了一定壓力， 讓其從從屬地位變?yōu)閰f(xié)調(diào)內(nèi)部業(yè)務(wù)的中心 四、各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則的制訂 遵從實(shí)際的效果，堅(jiān)持自下而上的原則 五、規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)性工作

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