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更新時間：2025.01.04
酒店pa主管工作流程

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1 酒店 pa 主管工作流程 (1) 早班 A.按時到崗，根據(jù)班檢查員工出勤情況。 B.檢查當(dāng)班員工儀容儀表，包括工衣、工號牌、頭發(fā)、首飾等。 C.檢查通宵班的工作，并聽取通宵班的工作匯報。 D.檢查班組內(nèi)防火器材是否完好。 E.掌握當(dāng)天正確的房態(tài)，合理接受預(yù)訂。 F.合理安排員工進(jìn)午餐。打空房表與樓層核對空房衛(wèi)生，預(yù)備高峰期的開房。 H.安排員工與逾期未走的客人落實(shí)離店日期，并檢查登記資料是否正確輸入電腦。 I. 檢查交班內(nèi)容的跟班情況，保證交班能按時按質(zhì)完成。 J. 根據(jù)未來七天的開房預(yù)測，合理安排人手上班。 K.檢查本班工作范圍內(nèi)設(shè)備是否能正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題要立刻報告并通知工程維修 員進(jìn)行維修。 L.開交班會、員工考勤記錄。 M.寫工作日記并呈營運(yùn)主管審閱。 (2) 夜班 A.按時到崗，根據(jù)班檢查員工出勤情況。 B.檢查當(dāng)班員工儀容儀表，包括工衣、工號牌、頭發(fā)、首飾等。 C.認(rèn)真聽

酒店空調(diào)制冷部主管崗位職責(zé)

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酒店空調(diào)制冷部主管崗位職責(zé) 部門： 工程部 崗位： 空調(diào)制冷部主管 直接上級： 運(yùn)行維修經(jīng)理 直接下級： 空調(diào)領(lǐng)班 橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管 崗位職責(zé)： 確保所轄空調(diào)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施（包括三臺空調(diào)主機(jī)機(jī)組及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào) 冷凍水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、冷卻水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、空氣處理系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、通風(fēng) 及防火排煙系統(tǒng)、人防通風(fēng)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、冷 庫、冰箱、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備、 BA系統(tǒng)等） 的安全運(yùn)行， 并使其運(yùn)行狀況良好， 對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任。與倉庫管理員配合，合理制定備品備 件采購計劃，確保工程部備件齊全，倉儲數(shù)量經(jīng)濟(jì)、合理。 [工作內(nèi)容 ] ： 1.執(zhí)行部門運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報告工作； 2.貫徹執(zhí)行國家政府主觀部門， 對有關(guān)空調(diào)設(shè)備設(shè)施管理，節(jié)能、 環(huán)保方面工作的政策、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 3.確保所轄空調(diào)系統(tǒng)及

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