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23 酒店消防工作管理制度匯編 前 言 我酒店是一家三星級(jí)涉外酒店,是重點(diǎn)防火單位。為了加強(qiáng)酒店的消防管理 工作,杜絕火災(zāi)發(fā)生,根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》 的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“隱患隱于明火,防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的精神,按 照“以防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)酒店員工的消防教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查, 遵照安全工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門各崗位的責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí) 地把消防工作貫徹到各項(xiàng)管理工作中去, 特將我酒店消防工作管理制度匯編成冊(cè)。 第一章消防中心管理 一、消防中心檢查制度 1、 每個(gè)值班人員每天對(duì)本崗位本地段進(jìn)行一次火情安全檢查, 排除本身能夠 排除的一般不安全因素。 2、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 3 、每天應(yīng)將當(dāng)班情況檢查結(jié)果向部門匯報(bào)。 4 。接班應(yīng)提前 10分鐘進(jìn)入崗位,并向上班了解安全情況檢查內(nèi)容
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全區(qū)社會(huì)消防工作的計(jì)劃 一、深入推進(jìn)消防安全責(zé)任落實(shí),提高消防工作社會(huì)化水平 (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要制定出臺(tái)并組織量化實(shí)施“十二五” 消防發(fā)展規(guī)劃,確保消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng); 將消防 工作納入社會(huì)治安綜合治理內(nèi)容, 定期檢查考評(píng); 認(rèn)真組織落實(shí)社 會(huì)消防安全“防火墻”工程年度建設(shè)任務(wù);建立完善區(qū)、街道、社 區(qū)三級(jí)消防安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系, 層層簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任狀, 強(qiáng) 化目標(biāo)管理; 落實(shí)消防工作聯(lián)席會(huì)議制度, 實(shí)行消防安全重大問題 函告、提示、督辦;組織開展消防安全排查整治行動(dòng),解決帶有普 遍性和區(qū)域性的突出火災(zāi)隱患問題; 適時(shí)對(duì)消防工作責(zé)任目標(biāo)落實(shí) 及相關(guān)職能部門履行消防監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行檢查督辦, 年終考核表 彰,對(duì)年度出現(xiàn)亡人火災(zāi)或重點(diǎn)消防隱患、 重點(diǎn)消防設(shè)施改建等任 務(wù)不能及時(shí)完成的,取消評(píng)先達(dá)標(biāo)資格,對(duì)因工作不重視、落實(shí)不 力造成較大及以上火災(zāi)事故的,實(shí)行“一票否決”。
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