造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
房地產(chǎn)甲方流程及職責(zé)

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甲方項(xiàng)目管理流程 1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理流程 ：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》→規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案審批→發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同時(shí)簽訂建設(shè)工程檔案責(zé)任書，施工圖 審查備案→報(bào)建→建設(shè)工程施工招投標(biāo)活動(dòng)備案→合同備案、質(zhì)量報(bào)監(jiān)和安 全報(bào)監(jiān)→發(fā)施工許可證→房地產(chǎn)項(xiàng)目辦 25%投資證明→發(fā)商品房預(yù)售許可證 →規(guī)劃、綠化和城建檔案驗(yàn)收→項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案→新建住宅符合交付使用 條件證明書。 2、項(xiàng)目階段劃分 ：決策階段（編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告） ， 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書） ，設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖 設(shè)計(jì)），施工階段（土石方、主體施工、安裝工程等等） ，竣工驗(yàn)收，保修階 段。 3、具體的管理內(nèi)容 則是成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合 同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 成本控制主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段控制，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的控制方 法有： （1）、參與挑選適合的規(guī)劃、 設(shè)

同望軟件編制工程施工造價(jià)工作流程

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編制工程造價(jià)工作流程 四個(gè)文件 十大步驟 編制任何一份公路工程造價(jià)，都需要“四個(gè)文件、十大步驟”，這里先初步介紹一下這四個(gè) 文件和十大步驟組成的流程圖 四個(gè)文件 建立順序 文件名稱 作用 一 定額文件 確定配套定額（包括補(bǔ)充定額） 二 費(fèi)率文件 確定項(xiàng)目的綜合費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)（包括地方標(biāo)準(zhǔn)） 三 單價(jià)文件 確定工料機(jī)項(xiàng)目與預(yù)算單價(jià) 四 單項(xiàng)工程文件 確定造價(jià)所需的工程項(xiàng)目、數(shù)量與配套定額 有了以上四個(gè)文件， 按編制辦法的有關(guān)規(guī)定， 通過將它們有機(jī)的組合， 就可以編制出一份完整的 公路工程造價(jià)文件。 十大步驟 第一步： 新建建設(shè)項(xiàng)目文件 第二步： 準(zhǔn)備定額、費(fèi)率、單價(jià)文件 第三步： 建立單項(xiàng)工程文件 第四步： 建立項(xiàng)目表 第五步： 輸入工程量 第六步： 定額錄入、調(diào)整及取費(fèi) 第七步： 計(jì)算第二、三部分費(fèi)用 第八步： 工料機(jī)分析與單價(jià)計(jì)算 第九步： 造價(jià)計(jì)算， 并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行審核，若有誤，應(yīng)將第四步

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