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更新時(shí)間：2025.05.10
TPM理念在焦化設(shè)備修理與改造中的應(yīng)用研究

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TPM即全員生產(chǎn)維護(hù)，是我國(guó)近年來(lái)提出的新型設(shè)備管理理念，其對(duì)于解決設(shè)備故障和設(shè)備優(yōu)化改造都具有重要的作用。焦化設(shè)備作為焦化工作的根本，TPM理念更加受到重視。本文針對(duì)TPM管理理念在焦化設(shè)備修理與改造中的應(yīng)用進(jìn)行了全面地分析，旨在通過(guò)合理運(yùn)用TPM管理理念提高對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生故障的解決能力以及結(jié)合實(shí)際工作需求對(duì)設(shè)備的改造能力，進(jìn)而保障焦化工作高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行，為我國(guó)焦化事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

臨渙焦化設(shè)備事故管理制度

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臨渙焦化設(shè)備事故管理制度 一、目的作用 設(shè)備事故是指工業(yè)企業(yè)設(shè)備（包括各類生產(chǎn)設(shè)備、管道、儀器、 電訊、動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備或設(shè)施） 因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低， 直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的行為或事件。 加強(qiáng)設(shè)備事故的管理， 其 目的是對(duì)所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施， 防止事故擴(kuò)大和再度 發(fā)生。并從事故中吸取教訓(xùn)，防止事故重演，達(dá)到消滅事故，確保安 全生產(chǎn)的目的。為了做好這些工作，特制定本制度。 二、管理職責(zé) 設(shè)備事故管理是全員的管理，同時(shí)也是全過(guò)程的管理。因此，各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工， 都要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)規(guī)程和各項(xiàng)管 理制度，在事故發(fā)生之后，應(yīng)按照本制度的規(guī)定，做好相關(guān)工作。 1. 設(shè)備事故分類 設(shè)備事故分為車間內(nèi)控事故、一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、特 大設(shè)備事故四類，其具體分類如下： 1.1 屬下列情況之一者，為車間內(nèi)控事故。 1.1.1 設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在 100～1000

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