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更新時間：2025.04.19
安全目標層層分解圖

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①負傷頻率控制在 15‰以內(nèi)，杜絕因工死亡及重大機械 設備事故，設備完好率控制在 90%以上。 ②年度內(nèi)創(chuàng) 1個市級安全文明衛(wèi)生示范工地、 1個市級安 全文明衛(wèi)生優(yōu)良工地。 ③加大安全生產(chǎn)宣傳力度，廣泛開展“安全生產(chǎn)知識競 賽”、“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)文明衛(wèi)生工地”活動，定期舉辦安全 生產(chǎn)知識培訓班，增加職工安全意 識。 ④持證上崗率達 100%以上。 ⑤省、市、區(qū)檢查安全技術資料得分達 90%以上。 ⑥ 90%的施工項目防護棚必須達到定型化、工具化。 ①認真貫徹執(zhí)行國家部頒標準， 確保安全 生產(chǎn)文明施工。 ②嚴格遵守和執(zhí)行當?shù)卣嘘P安全生 產(chǎn)管理規(guī)定，進行日常性安全監(jiān)督和檢 查。 ③項目每月 10 日 -15 日自行檢查一次， 檢查結(jié)果報公司質(zhì)安部，否則扣項目經(jīng) 理、專職安全員 50元。 ④每星期六召開安全例會， 了解項目安全 生產(chǎn)動態(tài)。 ⑤單位工程基礎砌± 0.00 后，必須經(jīng)公 司質(zhì)安部驗

02安全目標分解

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2015年安全目標分解 序 號 部門 目 標 備注 1 公司 一級目標： 安全目標：“五無”，無因工死亡事故，無重大火災爆炸事故，無重大交通事故，無特種設備事故，無重大?；肥鹿?。重 傷 0人次，一般事故≤ 10起。全年事故直接經(jīng)濟損失不超過 4萬元。以安全標準化為導向，深化“雙基”工作。 管理目標： 深入開展隱患排查治理工作，隱患整改率 95%。完善應急救援體系，開展 1次以上應急救援演練。 考核辦法： 1、安全部每季度進行安全 目標責任考核，考核結(jié)果 經(jīng)公司領導審批后，納入 公司年度目標考核?？己?標準： 1）安全目標為否定性指 標，一項未完成則相應的 安全分值為 0分； 2）管理目標為考核性指 標，每一小項未完成扣除 相應的分值。 2、本目標責任書的考核不 代替其它制度的考核。 2 安全 部 安全目標 （50分） 無責任范圍內(nèi)因工死亡事故、火災爆炸事故、特種設備事故、危險化學品事故、

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