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項(xiàng)目管理監(jiān)理大綱 目 錄 第 一 部 分 工 程 概 況 第 二 部 分 項(xiàng) 目 前 期 工 作 第 三 部 分 初 步 設(shè) 計(jì) 及 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 階 段 的 項(xiàng) 目 管 理 一 、 設(shè) 計(jì) 階 段 項(xiàng) 目 管 理 的 工 作 內(nèi) 容 二 、 設(shè) 計(jì) 階 段 的 質(zhì) 量 控 制 三 、 設(shè) 計(jì) 階 段 的 投 資 控 制 四 、 設(shè) 計(jì) 階 段 的 進(jìn) 度 控 制 五 、 設(shè) 計(jì) 階 段 的 合 同 管 理 與 組 織 協(xié) 調(diào) 六 、 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 階 段 的 項(xiàng) 目 管 理 工 作 第 四 部 分 施 工 階 段 的 項(xiàng) 目 管 理 一 、 目 標(biāo) 控 制 要 點(diǎn) 及 監(jiān) 理 服 務(wù) 措 施 二 、 質(zhì) 量 控 制 三 、 進(jìn) 度 控 制 四 、 造 價(jià) 控 制 五 、 合 同 管 理 六 、 設(shè) 備 安 裝 監(jiān) 理 第 五 部 分 交 付 使 用 及 保 修 階 段 的 項(xiàng)
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隨著項(xiàng)目管理工作的逐步深化和發(fā)展,項(xiàng)目管理在關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容中指出,其基本方案旨在與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)與指南中提出的方案中相一致。因此,項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)思想是完全一致的。本文敘述了項(xiàng)目管理和建設(shè)監(jiān)理管理在建設(shè)工程施工階段中的職責(zé)和權(quán)利,如何在現(xiàn)有的管理體系中更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理和建設(shè)監(jiān)理提出建議。
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