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監(jiān)理工程師內部輔導資料 Ⅰ、建設工程各階段工作內容 主要分為 7個階段:項目建議書階段;可行性研究階段;設計階段;建設準備階段;施工 安裝階段;生產準備階段;竣工驗收階段。 1.項目建議書階段 項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目, 論述其建設的必要性、 建設條件的可行性和 獲利的可能性,供國家決策機構選擇并確定是否進行下一步工作。 基本內容包括: l 擬建項目的必要性和依據; l 產品方案、建設規(guī)模和建設地點的初步設想; l 資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備引進國別、廠商的初步分析; l 投資估算、資金籌措及還貸方案設想; l 項目進度安排; l 經濟效益和社會效益的初步估計; l 環(huán)境影響的初步評價。 對于政府投資項目, 根據建設規(guī)模和限額劃分分別報送有關部門審批。 批準后,可進行詳 細的可行性研究報告。批準的項目建議書不是項目的最終決策。 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目,
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