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更新時(shí)間：2025.04.12
監(jiān)理過程控制程序管理資料

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依據(jù)“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢”的基建管理模式，為使工程監(jiān)理過程處于 受控狀態(tài)，確保施工監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量符合公司方針、目標(biāo)的要求，特制定本程 序。 2 適用范圍 規(guī)定了在建設(shè)過程中公司與項(xiàng)目監(jiān)理方的工作關(guān)系和對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方的服務(wù) 進(jìn)行驗(yàn)證的原則與方法。 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)理過程在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副總經(jīng)理 (基建管理 )組織實(shí)施。 3.2 工程部對(duì)監(jiān)理過程控制的實(shí)施負(fù)責(zé)。 3.3 計(jì)劃部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。 4 管理內(nèi)容與要求 4.1 公司通過招標(biāo)確定監(jiān)理單位，執(zhí)行《采購管理控制程序》。 4.2 監(jiān)理單位在簽訂合同后，應(yīng)任命總監(jiān)理工程師，并進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理 工作。公司按合同規(guī)定為項(xiàng)目監(jiān)理方提供工作、辦公條件。 4.3 總監(jiān)理工程師組織編制工程的監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理公司總工程師 或總經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理（基建管理）批準(zhǔn)。 4.4 總監(jiān)理工程師要組織

研究工程監(jiān)理過程中內(nèi)業(yè)資料管理的重要性

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針對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重要性與管理策略進(jìn)行研究。先介紹了工程監(jiān)理過程中開展內(nèi)業(yè)資料管理的基本內(nèi)容，并對(duì)開展內(nèi)業(yè)資料管理的重要性進(jìn)行研究；再結(jié)合工程監(jiān)理工作的相關(guān)要求，對(duì)工程監(jiān)理過程中內(nèi)業(yè)資料管理的基本策略進(jìn)行討論，以進(jìn)一步提高業(yè)內(nèi)資料管理水平，為保證工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

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