造價通
更新時間:2025.04.20
項目管理與工程監(jiān)理合并管理

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">115KB

頁數(shù):

隨著項目管理工作的逐步深化和發(fā)展,項目管理在關(guān)于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容中指出,其基本方案旨在與國際標準化組織在ISO9000質(zhì)量體系標準與指南中提出的方案中相一致。因此,項目管理與工程監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)思想是完全一致的。本文敘述了項目管理和建設(shè)監(jiān)理管理在建設(shè)工程施工階段中的職責(zé)和權(quán)利,如何在現(xiàn)有的管理體系中更好地進行項目管理和建設(shè)監(jiān)理提出建議。

項目與項目管理內(nèi)涵

格式:ppt

大?。?span class="single-tag-height">692KB

頁數(shù):

項目與項目管理內(nèi)涵——項目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下,滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。    項目管理的階段劃分:概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段       第三階段—實施階段的主要工作:...

熱門知識

監(jiān)理與項目管理招標

精華知識

監(jiān)理與項目管理招標

最新知識

監(jiān)理與項目管理招標
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

監(jiān)理與項目管理招標
點擊加載更多>>
專題概述
監(jiān)理與項目管理招標相關(guān)專題

分類檢索: