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隨著項目管理工作的逐步深化和發(fā)展,項目管理在關(guān)于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容中指出,其基本方案旨在與國際標準化組織在ISO9000質(zhì)量體系標準與指南中提出的方案中相一致。因此,項目管理與工程監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)思想是完全一致的。本文敘述了項目管理和建設(shè)監(jiān)理管理在建設(shè)工程施工階段中的職責(zé)和權(quán)利,如何在現(xiàn)有的管理體系中更好地進行項目管理和建設(shè)監(jiān)理提出建議。
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