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工程技術(shù)部門考核辦法 本考核辦法采用扣分制,每人總分為 100分,對責(zé)任事故或違反 各項管理制度的行為進(jìn)行扣分,每月分值與績效獎金掛鉤, 90 分以 上發(fā)全部獎金, 90 分以下者,按當(dāng)月分值 /100 分作為績效獎金發(fā)放 的比例。部門負(fù)責(zé)人由副經(jīng)理、項目總工共同考核,現(xiàn)場工程師由副 經(jīng)理以及部門負(fù)責(zé)人共同考核。 每月考核成績進(jìn)行排名, 對于分值大 于 90分且排名在前 3名者,每人額外獎勵 500元。對于成績低于 80 分的后 3名張貼通報批評。 項目管理部門負(fù)責(zé)人月度績效考評表 部門:(工程 測量) 考核時間: 年 月 項 次 考核 單元 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 考核人 1 工作 品質(zhì) 部門團(tuán)隊精神 5 部門出現(xiàn)一次內(nèi)部發(fā)生不利于團(tuán)結(jié)或影響工作進(jìn)展的矛盾, 扣 2分;出現(xiàn)一次與其他部門發(fā)生矛盾, 扣 2.5 分;可累計扣分,直至扣完。 品德言行, 遵章守紀(jì), 維護(hù)工作
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生產(chǎn)技術(shù)部門的安全職責(zé) ⑴編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求, 對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。 ⑵在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時,應(yīng)確保 安全和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 ⑶負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。 ⑷負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建、 改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造時認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn) “三同時” 制度,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。 ⑸負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)動火技術(shù)措施的規(guī)定。
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