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工程項目的造價管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分。工程造價管理的目的是利用科學(xué)的管理方法,合理確定和有效控制工程造價,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工程造價管理貫穿于項目實施全過程,因此,抓好工程投標報價與簽訂合同階段、工程施工階段及竣工結(jié)算階段3個環(huán)節(jié)的造價管理至關(guān)重要。
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