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建設(shè)項(xiàng)目全過程管理就是把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文介紹了在項(xiàng)目的各階段管理中造價(jià)控制的重點(diǎn)及建議。
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工程造價(jià)控制是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。根據(jù)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等不同階段的造價(jià)形成特點(diǎn),造價(jià)工程師采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行造價(jià)管理與控制。造價(jià)工程師對(duì)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益,維護(hù)業(yè)主和承包商利益,維護(hù)監(jiān)理單位自身權(quán)益,有著不可替代的地位和作用。
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