造價通
更新時間:2025.04.27
論業(yè)主項目前期工程造價管理

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目前,我國的建設(shè)程序基本上是:投資決策階段(項目建議書、可行性研究)、工程設(shè)計階段、工程實施階段、竣工驗收階段。一般我們把建設(shè)項目施工前各階段統(tǒng)稱為項目的前期階段。投資決策階段和設(shè)計階段作為建設(shè)項目造價管理的兩個組成部分,對整個項目的造價控制起到了舉足輕重的作用。但是,在實際工作中,對于這兩個階段的造價控制業(yè)主普遍未引起足夠的重視和研究,導(dǎo)致實際投資大大超過預(yù)期投資,對國家、企業(yè)造成極大的資金壓力,并且也造成了資金浪費,影響投資收益。

加強項目前期工程造價管理的主要措施

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本文從項目前期的具體工作入手,探討了如何更好地進行工程項目造價管理,對相關(guān)工作人員有一定的借鑒作用。

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