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近幾年,我國(guó)利用亞行貸款的項(xiàng)目越來(lái)越多,為了更好的做好招標(biāo)采購(gòu)工作,詳細(xì)了解和掌握亞行貸款項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的差異是非常必要的。本文以亞行貸款項(xiàng)目四川雅瀘高速公路為例,充分闡述兩者之間的差異,并論述了亞行貸款項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作的一些體會(huì)。
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隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施和“‘去產(chǎn)能'去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”任務(wù)的落實(shí),供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革正深入推進(jìn),國(guó)內(nèi)大批施工企業(yè)將轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施走出去戰(zhàn)略,逐步走向國(guó)際工程承包市場(chǎng),做好境外項(xiàng)目物資供應(yīng)管理工作,對(duì)確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),具有非常重要的意義。本文在分析物資管理實(shí)施背景的基礎(chǔ)上,闡述了境外項(xiàng)目物資管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了·些物資管理的實(shí)施對(duì)策,旨在為境外施工企業(yè)物資管理提供幫助。
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